2021年，在產控集團的關心、指導下，江山股份面對全球疫情持續蔓延、能耗雙控限電限產、產業鏈不穩定、原材料價格持續上漲等諸多挑戰，圍繞公司“積極求變，謀求戰略新突破；奮力拼搏，加快發展再攻堅”的總基調，主營業務收入和經營利潤再創歷史新高，向黨的百年華誕交上了一份美麗的答卷，實現了公司“十四五”戰略的良好開局。

　　回顧2021年，主要做了以下工作：

       一是強黨建、促發展。在戰略發展關鍵年，公司黨委以“凝心聚力促發展”為目標，以黨史學習教育為主線，發出了“發揚奮斗精神，勇當創業先鋒”的倡議，激發全員干事創業激情，以高質量黨建推進高質量發展。

       二是強基礎、保穩定。以“創建行業、區域安全環保標桿”為目標，對標安全一級標準化、持續創建綠色工廠，實現了基礎管理再提升。

       三是強戰略、增后勁。以“標志性戰略事項落地”為目標，以工程項目推進為落腳點，全年研發投入1.77億元，累計項目投入6.73億元，6個工程項目均實現了年內試生產的目標。

       四是強責任、惠民生。以“高質量履行社會責任”為目標，積極參與南通慈善事業示范城建設、持續提升基層員工收入水平和工作生活環境，實現了經濟效益和社會效益“雙豐收”。

　　成績只代表過去。開啟新的一年，我們將以“歸零”心態，堅定戰略信心，保持奮斗和斗爭精神，為戰略目標的實現，再發力，再出發。

　　一是及早謀劃，高點定位部署。

       工作謀劃是實現工作目標的基礎。2021年9月份，公司就組織年度預算和戰略滾動修訂工作。截止目前，完成了各部門年度預算制定、KPI（關鍵績效指標）下達；實施了公司戰略和人力資源、內控、產品規劃等8個子戰略的滾動修訂。

　　二是強基固本，保障穩定運營。

       安全環保是公司穩定運行的根本。公司將持續打造安全環保核心競爭力，繼續實施安全環保本質提升工程，夯實企業管理基礎。

　　三是穩中求變，增強發展后勁。

       大變局下，挑戰前 所未有；應對得好，機遇也前 所未有。公司將保持戰略定力、緊盯長期奮斗目標不放松。以確定性的戰略規劃應對結果的不確定性。在穩健實施公司“3+1”發展戰略的前提下，求新、求變、求突破；通過創新創優的舉措不斷增強發展后勁。

　　四是尊重人才，提升員工技能。

       人是企業生存發展的基本要素之一。公司將進一步強化“把員工利益放在首位”的理念，推進“人力資源一把手工程”的落實，把科技創新人才、管理人才、產業工人隊伍建設放在同等重要的位置來抓；推進基層員工隊伍技能提升和員工收入水平提升，不斷提高員工的歸屬感、獲得感。

　　五是做精內控，全面審計監督。

       內控體系建設是企業應對各類風險的關鍵抓手。公司將全面從嚴治黨與生產經營工作同部署、同落實、同檢查；以“抓關鍵環節、抓關鍵少數”的思路把控經營風險和黨風廉政風險，努力實現內控管理和審計監察覆蓋到全員、全過程、全事項。通過精準內控促進效能提升。

 新的一年、新的起點。我們將緊盯年度重點工作和戰略事項不放松，以奮斗的激情和創先創優的姿態，面對新機遇、新挑戰，苦干實干，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！