6月28日至29日，股份公司綜合管理部與產業管理部共同組織開展了一次精益工具運用和持續改善培訓，各部門相關職能管理人員參加了本次培訓。

      一天半的培訓時間,大家共同學習了精益價值流圖的繪制與運用，以及如何實施持續改善。本次培訓幫助事業部/子公司通過繪制價值流圖來發現未來精益改善的方向，通過系統性的問題梳理分析，并實施管理流程改善，實現向管理流程要效益，進一步拓寬了公司的精益思路。